浙财学子走访新昌科创龙头，探寻“小县大科技”高质量发展路径
2026-07-13 16:28:48 来源：
浙财学子走访新昌科创龙头，探寻“小县大科技”高质量发展路径
群山环抱、八山半水分半田的新昌，先天土地与人才资源稀缺，却走出了一条“小县大科技”的高质量发展道路。作为浙江山区县域创新的标杆，新昌持续加码财税科创扶持，培育出一批上市企业与国家级专精特新“小巨人”龙头。7月1日，浙江财经大学地方财政研究院执行院长余丽生老师带领“探新逐智，兴昌笃行”实践服务团，实地走访万丰奥特、京新药业、三花控股三家本土龙头企业，从产品迭代、人才培育、产学研协同三大维度，深度调研县域企业依托政策赋能、深耕自主创新的生动实践。
长期刚性的财政投入为新昌企业创新筑牢了根基。新昌将科技创新定为全县“一号工程”，全面落实研发补助、加计扣除等政策，设立5亿元科创基金撬动社会资本，全县现有380余家高新技术企业、15家上市公司，企业创新指数常年位居全省第一。本次调研的万丰奥特、京新药业、三花控股三家行业领跑者，正是新昌企业硬核创新的典型缩影。
聚焦产品迭代，深耕细分赛道，新昌龙头企业展现出雄厚的科技实力与强劲的国际竞争力。作为国家级专精特新“小巨人”企业，万丰奥特全球手握两千余项专利技术，成功实现了从传统“汽车零部件”向“通用航空整机制造”的颠覆性跨越，其自主研发的DA系列通用飞机等高附加值新品批量出口海外，抢占了全球低空经济的先机。作为A股上市医药龙头，京新药业决然摆脱传统仿制药的同质化内卷，攻坚自研创新药，其自主研发的神经类、心脑血管类创新药成功填补国内空白，生产线全线通过美国FDA和欧盟GMP双重权威认证，有效拓宽了海外高端医药市场渠道。作为全球热管理赛道的绝对领跑者，三花控股精准锚定绿色低碳趋势，其新能源汽车阀件全球市占率稳居前列，企业通过持续迭代，自主研发出集成式热泵、车载电子膨胀阀等温控产品，不仅产品能效逆势提升了15%，更成功配套特斯拉、比亚迪等全球车企，攻克了多项热管理核心技术，成功实现了关键温控部件的自主可控。
坚持人才资源是第一创新要素，企业内部建立起分层引育、多元激励的全周期培育模式。万丰奥特实施“海内外高层次专家引进”与“本土技能蓝领培养”双轮驱动模式，既积极吸纳全球航空制造领域的顶尖专家，又联合本地职业院校开设定向蓝领专班，打通了一线技能工人从“学徒”到“匠人”的职业晋升通道。京新药业则紧扣高精尖血液吸纳，目前企业已汇聚了270余名硕博士研发人才，并通过配套实施员工持股计划、设立专项创新成果奖励等长效激励机制，充分激发科研队伍的创新活力与热情。三花控股则将目光投向全球，在积极吸纳海内外博士专家组成高端智库的同时，更注重在内部孵化“青年创新工作室”，打破资历限制，鼓励一线年轻工程师自主申报技改项目并给予专项资金支持，让创新的火种在生产最前线全面铺开。
强化产学研深度协同，政企联动跨越地域约束，打通了“企业出题、院所解题”的科研转化链条。在多层级科研平台的搭建上，万丰奥特打造了由中央研究院、院士工作站、海外研发中心组成的多维科创矩阵，紧密联合国内航空航天类高校联合攻坚，加速实现航空零部件的全面国产化。京新药业更是跨区域布局科研网络，每年将高达10%的营业收入持续投入新药研发，在上海、杭州、新昌三地联动布局研发中心，并与中国科学院、浙江大学等国内顶尖院所共建实验室，借助外部科研资源加速成果的临床转化。三花控股同样将科技创新视为生命线，设立全球中央研究院，与清华大学、上海交通大学等国内知名高校建立长期战略合作，推行“企业提出技术需求、高校院所定向攻关”的联动模式，将前沿的温控理论转化为引领市场的成熟产品。
从产品迭代、人才引育，到产学研协同攻坚，新昌三家龙头企业的自主创新实践，生动诠释了“财税赋能—企业创新—产业共富”的递进逻辑，更是县域经济因地制宜发展新质生产力的典型样板。新昌的跨越式发展表明，财税政策的精准撬动与民营经济的创新破局同频共振，能够有效冲破山区县的资源瓶颈，将生态优势转化为高质量发展的澎湃动能，为中国式现代化的县域实践提供了可复制、可借鉴的标杆经验。
现代化道路始于脚下，青年担当彰显于行。通过本次深入真实产业场景的走访调研，学生们不仅见证了国家政策红利向强劲创新动能的具象转化，更在“小县大科技”的逆袭故事中汲取了砥砺前行的精神力量。新时代青年学子将以此为契机，进一步坚定“主责主业回应现实命题”的信念，厚植“以专业所学服务国家战略”的担当，在强国建设、民族复兴的新征程上，真正将青春论文写在祖国最需要的大地上。
